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会展业如何做响品牌?


[来源] [作者] [时间]2008-2-11

     日前,在“2002南京国际建筑装饰材料及设备展”的筹备会上,记者了解到,目前南京已成为全国最大的建材集散地,但在去年举行的137个挂上全国名号的建材展中,江苏却没有1个。广州“广交会”、大连“服博会”、深圳“高交会”甚至珠海“航空展”等展会品牌已经在全国叫响,作为经济大省,江苏在进一步挖掘会展经济潜力上也很有空间,怎样才能做响我省会展业品牌?

     会展业除了有高达20%以上的利润回报,还兼具桥梁、窗口等功能,可直接提升城市的知名度,现已成为世界各国经济的新增长点。相对于从1851年英国伦敦第一届世界博览会就发端的国外会展经济,国内的会展市场起步较晚,我省的会展业则从20世纪80年代逐步发展。以南京为例,据该市外经贸局等有关部门调查,近几年会展场馆建设速度加快,已拥有专业展览场馆4个,其中新建成的国展中心建筑面积11万平方米,单体面积在国内领先,再加上文化艺术中心、五台山体育馆等,初步具备了承接国际大型展会的条件。南京成功承办的有史以来规模最大的第六届世界华商大会,表明我省会展经济取得了一定成就。但总的来看,我省会展经济还存在许多亟待解决的问题,主要表现在会展规模小,质量不高,低水平重复多。像2001年南京市举办的环保展就有3个、建材展5个。这与我省会展业管理体制欠健全、办展单位力量偏弱、配套服务不到位以及会展专业人员缺乏有关。

     要改变我省会展业的现状,首先需研究制定相应的政策法规,理顺管理体制,建立会展经济协调机构。国内会展业发展较迅猛的省市,在这方面都有很好的经验可资借鉴。像大连成立了由市主要领导兼职的展览工作领导小组,统一领导、协调会展工作,采取“扶上马送一程”的做法,还成立了展览管理办公室进行“扎口管理”,从而避免了展会的重复举办、无序竞争等“内耗”行为;深圳成立了直属市政府的会展管理中心,代表政府行使展馆的国有资产管理权,具体业务由展览公司承办;上海则是国际性展会由市外经贸委和市科委审批,国内展会由市商委负责审批。他们的展会主办机构都由最初的单一政府部门发展到涵盖政府部门、民间协会、工贸公司、国内展览公司、合资展览公司以及外商独资展览公司等多层次,共同为促进本地的会展经济繁荣添砖加瓦。

     积极培植我省的会展市场,还需在会展配套服务上做文章。会展业牵涉面较广,离不开交通运输、宾馆、餐饮、旅游、商业、安全保卫、电信等相关行业的通力协作。像上海国际展览中心、大连星海会议中心、成都国际会议中心等,都形成了广告宣传、展览运输、餐饮住宿以至消防保安等“一条龙”服务体系,使来参加展会客户的吃住行等事宜都能在此“搞掂”,十分方便。除了大型展览场馆自身向“大而全”发展以外,还可培育会展经济产业链的上、中、下游专业公司,如策划、招展、组展、咨询等公司,为展览活动提供更细致周到的专业化服务。

    展会的品牌化至关重要,我省可加强与国内各行业协会的联系,争办国家级行业展会,也可寻求国际合作,争取国际品牌展落户,还应主动开发新的展览项目,以新制胜。积极营造“亲商”氛围也不容小觑,如广州、杭州等地在大型展会期间对宾馆、饭店实行限价,上海等城市的商家为参展客商打折销售等,其效果出人意料。另外在展会专业人才培养上,一方面可直接引进获得国际注册展览管理人资格证书的人才,也可有组织、有计划、成系统地选拔培养,为我省会展经济的腾飞储蓄后劲。

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